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| 公司新聞 NEWS |
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| 公司2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破3億 |
| 作者： 日期：2008/1/10 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)：2446 |
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公司2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.01億，首次突破3億元，同比增長(zhǎng)25%，圓滿(mǎn)完成年初制訂的目標(biāo)并再創(chuàng)歷史新高。
2007年公司大刀闊斧地改變了容器、金加工等分廠(chǎng)的分配模式和生產(chǎn)組織形式，即摒棄了延用多年的按工時(shí)拿工資的薪酬體制，改為按產(chǎn)品噸位計(jì)價(jià)拿工資的分配模式；打破了分廠(chǎng)內(nèi)原來(lái)所設(shè)的下料班、鉚工班、焊工班等的工種界限，改為“龍頭”負(fù)責(zé)制，即分廠(chǎng)內(nèi)由各班長(zhǎng)（即大家所說(shuō)的“龍頭”）進(jìn)行“組龍”---挑選各工種人員進(jìn)行自由組合，生產(chǎn)任務(wù)下到各個(gè)班組，由該班組內(nèi)的人員進(jìn)行多工種配合作戰(zhàn)，縮短了生產(chǎn)周期，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程再造。
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