近幾個(gè)月，公司重組后，球罐公司發(fā)生了翻天覆地的變化，8月份廠內(nèi)制作部分報(bào)產(chǎn)420萬(wàn)元，9月份預(yù)計(jì)報(bào)產(chǎn)600萬(wàn)元，4季度力爭(zhēng)持續(xù)每月報(bào)產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元以上，全年預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部制作報(bào)產(chǎn)3600萬(wàn)元。目前，球罐公司的亮點(diǎn)是月持續(xù)報(bào)產(chǎn)連續(xù)，月平均報(bào)產(chǎn)產(chǎn)值大，超過(guò)歷年月最高報(bào)產(chǎn)值。
1、清潔衛(wèi)生，效果顯著
今天，當(dāng)你走進(jìn)球罐公司的廠房和辦公樓，你的眼前恍然一亮，辦公樓的地面干干凈凈，廠房?jī)?nèi)的球片、工件排放得整整齊齊，地面雖然坑坑洼洼，灰塵不易清除，但是煙頭、檳榔殼銷(xiāo)聲匿跡，就連廠房東跨門(mén)口的衛(wèi)生死角（“釘子戶”）也被清除，一掃以往的破舊作坊形象。
   
2、快樂(lè)的女工
劉高平：女，1974年7月出生，1993年9月參加工作。氣焊工，公司三八紅旗手，現(xiàn)為球罐公司從事一線生產(chǎn)的兩名女工之一。在工作中服從安排，任勞任怨，對(duì)安排的生產(chǎn)任務(wù)都很欣然的接受，從不講條件，并按生產(chǎn)進(jìn)度要求圓滿地完成。
該同志的愛(ài)人經(jīng)常經(jīng)商在外，故大部分時(shí)間是自己一人帶著小孩，而小孩在讀小學(xué)，很需要父母的關(guān)心和照顧，該同志正確地處理好家庭與工作的關(guān)系。每當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)急需的時(shí)候，不管是份內(nèi)還是份外，都積極的為單位分憂解難，該加班就加班，從無(wú)怨言，出色地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
王亞麗：女，1965年9月出生，1985年9月參加工作。氣焊工，球罐公司女工委員。該同志目前是全公司仍堅(jiān)持在生產(chǎn)一線工作年齡最大的女工。在完成自己本職工作的同時(shí)，積極地組織開(kāi)展和參加工會(huì)的各種活動(dòng)，將單位的女工很好地團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮了女工們?cè)谏a(chǎn)工作中的積極作用。
該同志自1985年入廠就一直從事氣焊工作至今，26年來(lái)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不僅切割下料技術(shù)過(guò)硬，而且還掌握了一手好的氣焊技術(shù)，在生產(chǎn)和設(shè)備修理過(guò)程中發(fā)揮了有效的作用。她和劉高平是我單位從事一線生產(chǎn)現(xiàn)有的兩名女職工，在我單位主導(dǎo)產(chǎn)品球罐的球片切割打磨上，她們克服了勞動(dòng)強(qiáng)度大及體力上的困難，像男同志一樣熟練掌握了這門(mén)技術(shù)，為單位的生產(chǎn)任務(wù)的完成作出了自己的貢獻(xiàn)。
3、敬業(yè)愛(ài)崗的老班長(zhǎng)
房俊懷：男，1965年10月出生，1985年9月參加工作。鉚工班班長(zhǎng)，該同志在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，工作善于思考、認(rèn)真負(fù)責(zé)。今年7-8月在生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部分鉚工被派往現(xiàn)場(chǎng)安裝，家里鉚工人數(shù)少的時(shí)候，合理安排，精心組織，帶領(lǐng)鉚工較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
八月份，該同志承接了九臺(tái)熔鉛鍋和兩臺(tái)650m3球罐任務(wù)，按進(jìn)度要求都要在這個(gè)月底完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，在這個(gè)時(shí)候又偏遇到家中老父親生病住院。為不影響生產(chǎn)，白天妥善安排好老父親的照料問(wèn)題，騰出身來(lái)緊張有序地將手中任務(wù)往前趕，以免使項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)停工或窩工現(xiàn)象。而晚上到醫(yī)院照顧好老父親，通過(guò)自己的努力和合理調(diào)配，，既出色地完成了手中的任務(wù)，又做到了忠孝兩全，為球罐公司完成八月份生產(chǎn)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
龍盤(pán)：男，1970年4月出生，1989年9月參加工作。氣焊班班長(zhǎng)，該同志對(duì)待工作任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅自己熟練地掌握了一套切割技術(shù)，而且將班里的工作安排地井然有序，帶領(lǐng)全班同志出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
球罐公司主導(dǎo)產(chǎn)品為球罐，其制作的大部份工作量集中在氣焊班，高強(qiáng)度、重體力的活都需其帶頭完成。一旦球片開(kāi)始切割，就需連續(xù)加班作業(yè)，以解決我單位生產(chǎn)場(chǎng)地緊張問(wèn)題。該同志每遇到這種情況，都是主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，只要是與下料、切割有關(guān)的事情主動(dòng)搶著干，使球罐的生產(chǎn)進(jìn)度得到了提高，并且由其切割出的球片質(zhì)量得到同行和用戶的好評(píng)。
4、管理改善，效率提高
球罐公司從加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)優(yōu)化、班組建設(shè)和調(diào)整激勵(lì)機(jī)制等方面入手，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全體員工積極干生產(chǎn)。目前，在原材料及時(shí)到位的情況下，一個(gè)月可生產(chǎn)4-5臺(tái)球罐，而原來(lái)1個(gè)月最多能生產(chǎn)2臺(tái)，生產(chǎn)效率明顯提高。
     
(王慧卉) |
